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公司黨委牢固樹立大抓黨建、大抓基層的鮮明導向，以黨建和生產經營深度融合為著力點，大力開展黨建品牌創建活動，各級黨組織認真總結提煉形成各具特色、富有成效的黨建品牌25個，基層黨組織建設全面進步、全面過硬。為充展示黨建品牌創建成果，進一步激勵公司各級黨組織和廣大黨員職工以再出發的心態、沖鋒者的姿態、加油干的狀態，推

高質量黨建引領高質量發展不斷取得新突破，現開設宣傳專欄，對優秀黨建品牌予以展播。

寧東鐵路公司黨委“1236”黨建品牌

2022年以來，寧東鐵路公司黨委以“1236”黨建品牌建設工作為抓手，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，堅持和加強黨的全面領導，發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用。

“1236”黨建品牌釋義

實現一個目標：打造國內一流現代物流綜合服務企業。

堅持兩個融入：堅持黨的領導融入公司治理各環節，堅持黨建工作融入生產經營全過程。

構建三個機制：構建黨建與中心工作融合常態化機制，推動形成人才培養工作機制，健全完善黨建工作考核機制。

抓實六個載體：“黨建標準化”載體、“黨建+N活動”載體、“互學共促”載體、“立體化宣傳”載體、“特色黨建品牌”載體、“智慧黨建平臺”載體。

寧東鐵路公司黨委依靠“1236”黨建品牌，全方位提高了黨建與中心工作融合度，跑出了黨建賦能發展“加速度”，用黨建工作成效促進公司高質量發展。

一是堅持黨建引領。將黨建工作要求寫入公司章程，制定落實黨委領導作用發揮保障機制，黨委領導作用全面落實。制定落實黨總支、黨支部研究討論重大事項議事規則，開展“黨建+項目”“黨建+生產”“黨建+安全”等系列“黨建+”主題實踐，基層黨組織引領工段、車間（車站）的治理體系更加嚴密、責任體系更加清晰、服務體系更加高效，治理能力和水平顯著提升。制定黨建、黨風廉政建設績效考核管理辦法，實行日常+年度“雙考核”，日常責任督導落實專項約談、黨建問題整改通知等閉環管理措施，促進黨建責任有效落實。

二是堅持組織引領。組織各黨支部開展“學規章、守標準、查隱患、穩隊伍、保安全”主題安全“六個一”等活動，推進黨建工作與安全生產由“合”到“和”，打造安全生產“紅色引擎”。以成立“臨時黨小組”“黨員突擊隊”“黨員運輸安全卡控崗”等，長效化開展系列“黨建+”主題黨日，跑出鐵路建設“任家莊速度”，讓黨旗飄揚一線鼓干勁、黨徽閃耀現場創佳績。

三是堅持創新引領。依托“黨員創新工作室”，組織開展機車車輛技術革新、修舊利廢、五小創新活動、作業模式優化等，破解移動裝備安全運輸中的技術難題，提高機車、車輛運用質量，先后完成“機車加裝柴油機缸頭防燃油飛濺隔離裝置”“機車加裝應急開關”“遠程控制定量加注黃油機”“古窯子至鴨子蕩、馬蓮臺區間道岔遠程控制系統”等10余項技術革新，研發的“列車安全智能控制裝置”實現了公司專利“零突破”。

四是堅持技能引領。制定公司管理、技術、業務崗位人員選拔任用管理辦法，構建各類人才培養選拔推薦使用機制，安排優秀人才在單位、部門負責人助理崗位、主任級及以下崗位上掛職鍛煉。“優勝班組”“安全之星”“最美機務人”等人才培育選樹活動，使黨組織成為了公司“強三基”的“驅動器”。

五是堅持服務引領。通過“金點子”合理化建議征集、年度“十心實事”等，使員工的“關注點”成為各級黨組織服務員工的出發點、落腳點。員工遇到思想困惑時耐心釋惑，履職出現差錯時細心紓解，受到績效考核時暖心安撫，遇到困難時熱心援助，員工的“急難盼愁”問題及時得以解決，獲得感、幸福感、安全感顯著增強。