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公司黨委牢固樹立大抓黨建、大抓基層的鮮明導向,以黨建和生產經營深度融合為著力點,大力開展黨建品牌創建活動,各級黨組織認真總結提煉形成各具特色、富有成效的黨建品牌25個,基層黨組織建設全面進步、全面過硬。為充分展示黨建品牌創建成果,進一步激勵公司各級黨組織和廣大黨員職工以再出發的心態、沖鋒者的姿態、加油干的狀態,推進高質量黨建引領高質量發展不斷取得新突破,現開設宣傳專欄,對優秀黨建品牌予以展播。

公司黨委“西創同心圓”黨建品牌
2022年以來,公司黨委以“品牌創建促融合”為主線,開展“西創同心圓”黨建特色品牌建設,以卓越黨建領航定向,全體黨員職工匯聚在黨的旗幟下,團結一心、眾志成城,堅持以一體化高效運輸為核心,深化“提運力、增運量、保安全、防風險、促發展”工作主線,深入挖掘運輸組織潛力,靈活應對運輸結構調整變化,緊抓迎峰度夏、迎峰度冬、煤炭需求回升等有利時機,全體黨員職工堅守崗位、苦干實干,鐵路日、月運量屢創新高,多次刷新交接口重車接入記錄,鐵路電氣化等重點項目建設加快推進,國企三年改革行動圓滿收關,黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力顯著增強。

公司黨委按照“領航、鑄魂、強根、固本、融合、青馬、聚力、陽光”八大工程建設要求,發揮黨建“龍頭”作用,畫出最大“同心圓”,實現黨建與中心工作深度融合,以高質量黨建引領公司蹄疾步穩謀新篇、踔厲奮發創佳績。
一是落實“領航工程”,持續加強政治建設。嚴格落實“第一議題”制度,全面系統學習習近平新時代中國特色社會主義思想,特別是習近平總書記視察寧夏重要講話和重要指示批示精神,用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
二是落實“鑄魂工程”,持續加強思想建設。面向黨員職工加強政治理論的學習教育、宣傳宣講、研究闡釋,鞏固拓展黨史學習教育成果,加強企業文化建設,弘揚社會主義核心價值觀,培育愛黨愛國愛企情懷。

三是落實“強根工程”,持續加強黨的領導。加強黨組織的決策、執行、考核、監督作用發揮,進一步完善黨委決策清單和前置研究討論清單,以抓黨建引領重大方向、破解難題。
四是落實“固本工程”,持續加強組織建設。認真貫徹《國有企業基層組織工作條例》,持續推進“兩個覆蓋”,不斷深化“三基”建設,分級分類辦好支部書記和黨務工作者培訓班,規范黨員發展流程,提高黨員發展質量,持續加強黨支部標準化規范化建設。
五是落實“融合工程”,持續加強雙融雙促。要求基層黨支部都要建立1個黨建特色品牌,聚焦生產經營、工作目標、重點項目開展“黨建+N”載體創建,探索黨建與中心工作雙融雙促的路徑機制;完善黨建考核管理辦法,推動黨建工作考核評價結果與領導班子綜合考評、經營業績考核相銜接,同經營管理人員薪酬待遇、獎勵懲罰相掛鉤,實現責任融合、工作重心融合、考核評價融合;開展產業鏈、供應鏈黨建聯建共建。

六是落實“青馬工程”,持續加強后備隊伍建設。組織總部青年人才赴子公司開展掛職鍛煉、崗位交流學習,在實踐鍛煉中培養和檢驗人才,造就一支適應公司改革發展需要、忠誠干凈擔當、充滿活力的高素質專業化年輕干部隊伍。
七是落實“聚力工程”,持續加強人才建設。建好創新型科技人才、領軍型企業人才、技能型產業人才“三支隊伍”,加快培育人才、大膽使用人才,著眼于公司發展改革轉型的需求,通過公開招聘、定向選調、專項引進等多種形式,加大急需緊缺人才的引進力度。

八是落實“陽光工程”,持續加強黨風廉政建設。嚴格執行中央八項規定及實施細則和自治區“八條禁令”,對子公司開展政治巡察,對重大項目、重大投資、物資采購等重點領域開展內部審計和監督檢查,強化紀檢監督作用;加強廉潔教育和廉政文化建設,正確運用“四種形態”,做到“三個區分開來”,營造風清氣正的政治生態。

在公司黨委的正確領導下,各級黨組織的組織力和執行力持續加強,圍繞抓黨建示范引領和“黨建+N”破題攻堅,黨建成效清晰可見。
一是在思想觀念上實現了融入。以習近平新時代中國特色社會主義思想特別是習近平總書記視察寧夏重要講話和重要指示批示精神植“根”固“魂”,采取理論讀書班、理論宣講團等形式,推動黨的創新理論進車間、進班組、進一線,將政治要求和思想偉力貫穿于服務國家戰略、保障產業鏈供應鏈穩定暢通全過程。

二是在治理體系上實現了融入。狠抓制度建設“廢改立”,不斷完善“三重一大”等議事決策制度體系。修訂黨建工作考核細則,把黨建考核與績效薪酬掛鉤,將“軟指標”變成了“硬約束”。精確制定黨委前置研究事項清單,完善法人治理主體“1+3”權責體系,推動制度優勢更好轉化為治理效能?!痘鶎狱h務工作手冊》黨建系列讀本,得到了上級部門和區內企業的充分肯定和高度評價。各級黨組織將生產經營重點工作的謀劃、落實,黨建活動的安排部署等重點工作納入黨組織議事決策范疇,在黨組織的領導下定方向、定職責、定任務、定措施,黨的領導和企業治理不斷融合、不斷深入。

三是在推進發展上實現了融入。完整準確全面貫徹新發展理念,優化產業布局,提升資源協同,科學編制“十四五”發展規劃。充分發揮上市公司平臺作用和產業資源優勢,以項目建設提質增效,以產業發展聚鏈成群,加快實施鐵路電氣化改造、對外通道建設、數字化轉型、綜合物流園區等重點項目建設,推動現代物流產業向高端化、綠色化、智能化、多元化方向轉型升級。各級黨組織響應公司黨委號召,創建了“360”“運鏈先鋒”等25個黨建特色品牌,大力推進“黨建+促攻堅”載體創建,集中開展了“黨建+安全,杜絕違章,消除隱患”“黨建+服務,抗疫保供,打通循環”“黨建+經營,對標看齊、完善治理”“黨建+項目,科學規劃、加快進度”等特色化黨建品牌創建活動。在配煤中心站改建設,任家莊煤礦、馬蓮臺電廠鐵路專用線建設,大宗物流保通保暢等重大任務上,黨員突擊隊、先鋒隊沖鋒在前作表率,以過硬作風展示“一個支部一桿旗、一個黨員一盞燈”良好形象,把大抓發展、抓大發展、抓高質量發展的要求融入到基層實踐中。
四是在變革創新上實現了融入。堅決貫徹落實國企改革三年行動部署,改革任務圓滿完成,典型案例入選國務院國資委國企改革三年行動案例集??偛考白庸窘浝韺映蓡T全部實行任期制和契約化管理,初步形成了“用好70后、選好80后、育好90后”的梯次格局。建立動態寬帶薪酬體系,淡化職級、以崗定薪,崗變薪變、責酬相符。建成全國首個地方鐵路“4G/5G+北斗應用”聯合實驗室,6項實用新型技術獲國家專利,1項知識產權獲國家版權保護。