近年來，西部創業公司黨委中心組堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重，探索創新“原原本本真悟真學、設置專題研讀研學、上下聯動互鑒互學、創新形式深學活學、聯系實際踐行踐學”的“五學模式”，有力推動黨委中心組學習制度化、規范化建設，有力提升領導班子政治能力、理論素養和工作本領，有力促進用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

一、原原本本真悟真學，學出絕對忠誠的新境界

始終堅持把旗幟鮮明講政治貫穿學習過程。嚴標準把握總體要求。科學設置學習內容，嚴格落實“第一議題”，牢記“國之大者”、立足“企之要者”，使學習內容充分體現黨中央精神和要求，厚植學習政治底蘊，使講政治從外部要求轉化為內在主動。黨委書記親自抓、負總責，每次學習前均親自審定學習方案，帶頭開展中心組學習專題調研，實施掛圖作戰，在學習研討時帶頭談體會、談思路、談舉措，扎實履行“班長”的導學、督學、促學職責。明主題掌握看家本領。鑄牢“總書記怎么說、我們就怎么做”的政治忠誠，以習近平新時代中國特色社會主義思想為“綱”，劃分若干專題，結合公司當前和今后一個時期的發展思路、重點任務，分解制定中心組學習計劃，分階段聚焦主題開展學習研討。對接主題教育、自治區黨委全會等重大政策的貫徹落實，及時調整補充，確保學習主題鮮明、結合實踐緊密，力爭通過一次學習、弄通一方面理論、形成一批成果。讀原著感悟思想偉力。立足本職崗位，“干什么、就學什么”，系統學習習近平總書記關于國有企業、能源行業的重要論述精神和習近平總書記視察寧夏重要講話指示批示精神，全面掌握“必讀篇”“寧夏篇”“能源篇”的科學體系、內在聯系、實踐要求。在公司改革轉型關鍵時期，遵循綠色低碳的主線，筑牢能源供應的底線，守好安全環保的紅線，堅決扛起能源供應壓艙石的職責使命。

二、設置專題研讀研學，學出勇開新局的新思路

體系把握、尋幽入微，切實提高學習質效。在系統研學中升華理論認知。強化個人自學“預熱”、集體學習“加熱”、集中研討“升溫”，提前印發學習資料，用好個人自學，做實集體研討。領學人帶著預習成果和實踐思考，一邊領學，一邊談個人體會，提出破題解疑、貫徹落實的立場觀點。比如，學習全區科學技術獎勵大會精神，領學人剖析公司科技創新的短板不足，中心組成員圍繞科技創新“立項、評估、預算、實施、驗收、表彰”工作鏈條，結合分管工作，提出工作建議，“學中研”“研中學”，從“是什么、為什么、怎么干”三個維度，不斷增進對黨的創新理論的“四個認同”。在深度調研中立起學習靶向。把大興調查研究同中心組學習緊密結合，“缺什么、就補什么”，研究真問題、真研究問題。2023年，集體學習安全生產、項目建設、生態文明、意識形態、改革轉型、科技創新等方面的調研報告20余篇，灌輸先進管理經驗、治企理念，用“頭腦風暴”激發“強企雄風”。公司總經理專程赴朔黃鐵路調研考察，撰寫深化運輸改革的調研報告，中心組組織集體學習，立樹標桿、引領示范，用扎實的調研成果為黨委中心組學習提供有力支撐。在反復研討中厘清工作思路。領學人領學后，黨委書記逐一點評補充并倡導隨機式、互動式發言，抽點其他同志交流學習體會，結合職責任務談貫徹落實打算，變“一人講”為“大家談”。在2023年第10次中心組學習會上，聚焦加快公司項目建設，5名中心組成員和3名中層干部依次發言，剖析“錢等項目”“項目投入與效益不均衡”等主要矛盾，形成了“大膽謀劃、謹慎出資”“謀定而后動、避免投資風險”的工作共識。2022年，中心組開展交流研討6次、個人重點發言26人次。第二批主題教育開展以來，在3次中心組學習會上，先后有15名黨員干部作了交流發言，實現學理論、出思路、轉觀念、議大事相貫通。

三、上下聯動互鑒互學，學出團結奮斗的新合力

堅持把以上率下作為有效方法，抓好“一班人”、帶動“一層人”、影響“一批人”。逐級示范抓帶動。把“不照本宣科、不照搬照抄、不臨時突擊、不大而化之”的“四不”要求，作為中心組學習的“硬”規矩，將中心組交流研討和調查研究成果分別匯編成冊印發基層，主動接受群眾監督，按月向基層下發理論學習提綱，以中心組的先學一步，帶動基層黨支部學深一層。共同交流抓互動。以公司“7205”蒸汽機車為基礎，打造愛國主義示范基地，中心組成員落實基層聯系點制度，指導基層加強黨建與中心工作的深度融合。2022年，組織公司總部及子公司40余名中層以上黨員領導干部，在生產一線，召開兩次中心組（擴大）學習會，表決心、立軍令狀，在開年開工和啟動“大學習大討論大宣傳大實踐”活動的關鍵節點，匯聚起公司團結奮斗、勇毅前行的磅礴力量。雙向評學抓促動。對照全面從嚴治黨“三個清單”和主題教育學查改相貫通等要求，將中心組學習情況作為政治巡察、黨建工作責任制考評、黨組織書記述職評議的重要內容，作為實施黨建工作“四個融入”專項行動的重點安排，及時總結特色亮點、通報存在不足。把握基層特點和實際所需，建立差異化理論學習機制，避免上下一般粗，增強學習吸引力和基層主動性，推動理論武裝從“關鍵少數”向基層黨員職工拓展。

四、創新形式深學活學，學出爭創樣板的新狀態

綜合運用各種資源力量，創新學習手段，體現時代性、增強吸引力。通過信息網絡增強學習智慧力。利用電子平臺開展“無紙化”集中學習，觀看視頻資料，引導學網、懂網、用網。在公司內外網、《西部創業》報、微信公眾號刊發中心組學習成果、個人學習體會，積極運用“學習強國”和自治區黨委組織部、自治區國資委官網等開展線上學習，幫助中心組成員實現隨時隨身學。通過深情講述增強學習親和力。聚焦主題講黨課，堅持以“大眾話”促“大眾化”，拉近管理對象的趨近力量，增強溝通心靈的吸引力量。公司黨委書記帶頭旁聽寧東鐵路公司中心組學習，采取“書記講給書記聽”的形式，指導基層抓好中心組學習。組織召開公司全國優秀共青團員、全國五一巾幗標兵崗、“兩優一先”、抗洪救災優秀共產黨員等先進表彰大會，先進集體和個人上臺宣講事跡，中心組成員作總結、提要求、鼓干勁，弘揚主旋律、匯聚正能量。通過沉浸體驗增強學習穿透力。將學習搬到會場之外，在寧東鐵路電氣化改造、上溝灣物流園區項目工地，傳達學習自治區黨委十三屆四次、五次全會精神，對優化交通運輸結構、推進公轉鐵、發展集裝箱綠色運輸作出安排部署，用黨的創新理論解決最關鍵領域的突出問題。推動黨史學習教育常態化長效化，參觀六盤山紅軍長征紀念館，沿著總書記的腳步，不忘初心，走好新時代的長征路。在寧夏工委紀念館，集體追憶紅色故事，接受廉政警示教育。在“社會主義是干出來的”教育基地，老職工現場講述公司鐵路運營往事，學習的感染力和引領力不斷增強。

五、聯系實際踐行踐學，學出打造一流的新成效

堅持以學促干，努力找到理論聯系實際的“橋與船”。將理論深度轉化為政治高度。中心組成員從大局、從長遠、從戰略上抓大勢的政治能力不斷提升，始終保持理論上的清醒、政治上的堅定，把厚實的理論素養轉化為思維優勢、能力強勢。全面貫徹落實自治區黨委要求，進一步加大市場化整合重組力度，堅持以企業為主體、市場化為手段，突出鐵路運輸主業、聚焦保障能源供應主責，更加注重做強和做專，服務國家戰略的能力不斷增強。公司扎實開展“大學習大討論大宣傳大實踐”的經驗作法被自治區有關活動簡報刊發推廣，黨建工作經驗在自治區國資委“全區國有企業黨建工作會議”上作交流，公司三項制度改革做法在寧夏組工網全文刊發。將示范引領轉化為基層實干。在中心組“示范班”的帶動下，黨的創新理論進支部、進車間、進班組，基層黨建品牌創建和黨員先鋒隊建設取得突破，“對標一流”行動、全面預算管理、企業文化建設、科技創新、薪酬改革等重點改革創新工作按下了“快進鍵”。公司先后獲全國鐵路最高榮譽“火車頭獎杯”、全國五一巾幗標兵崗、全國優秀共青團員、自治區五一勞動獎章等榮譽，崗位建功和“兩優一先”等16個先進集體和先進個人受到上級表彰，表彰層級和表彰數量達到歷年之最。主題教育啟動以來，全體黨員職工在濃厚的干事創業氛圍感召下，以“學思想”打頭、“建新功”落點，連續8次刷新單日運量歷史紀錄。將學習成果轉化為發展碩果。充分運用學習成果推動工作，高起點、高標準、超預期加快推動寧東鐵路電氣化建設，上溝灣物流園區開啟“綠色零碳”運營模式。旗下全資子公司寧東鐵路、西創運通雙雙入選“全國商貿物流重點聯系企業”和“國家4A級物流企業”。公司首份ESG報告，被權威評級機構Wind(萬德)評為A級。2020年至2022年，3年累計實現營業收入、凈利潤分別超45億元和6.2億元，年均增長達31%和74%，2023年前三季度實現營業收入11.99億元、凈利潤1.99億元，主要經營指標持續高位運行。人民日報、新華社、學習強國，中國交通新聞網、國家能源之聲、中國上市公司協會、寧夏日報等重量級媒體持續報道公司高質量發展新成效。