2023年7月，按照公司黨委“圍繞中心抓宣傳工作”“宣傳正能量、鼓舞員工士氣”的工作要求，公司各級新聞宣傳部門緊緊圍繞“提運力、增運量、防風險、保安全、促發展”工作主線，自覺承擔起“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務，以鐵路運量連破記錄為突破口和切入點，及時組織系列新聞報道，先后在國家級、省部級和國能系統內外媒體發布新聞148篇，立體呈現了公司上下眾志成城、千方百計保安全、增運量的系列硬核措施，有效凝聚了目標、激勵了斗志、樹立了榜樣，充分發揮了宣傳思想工作輿論推動、精神激勵和文化支撐作用，為推動公司全年目標任務高水平完成提供了堅強有力的思想保證。
策劃先行，打好宣傳“主動戰”
堅持圍繞中心、服務大局，找準工作切入點和著力點，做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為。一是精心策劃，明確目標任務。堅持“一盤棋”思想，聚焦熱點、難點和堵點問題，認真分析研究，明確宣傳思路，做好總體規劃，制定宣傳方案，部署宣傳重點，確定任務分工。二是匯聚力量，形成宣傳合力。堅持“大宣傳”“大調度”，明確任務分工，做到計劃、目標、節奏相統一。通過黨建調研、工作提示、點對點約稿等多種方式，動員一線職工積極投稿。宣傳部門全體人員齊上陣，白天跑現場、找素材，晚上趕稿子、做編輯，加班加點“三審三?！?，確保宣傳的準度、溫度、熱度。三是整合資源，提升宣傳效率。充分發揮主觀能動性，努力構建“一次成稿、內容共享、多元延展、多渠道傳播”的新聞宣傳新體系。向上級主管部門匯報公司亮點成果，積極同新華社、人民日報、學習強國、神華能源報、今日鐵路、寧夏日報、寧夏新聞網等媒體建立良好工作關系，嚴格信息披露，主動向外發聲，形成互聯互動、放大傳播效應。7月份，共在國家級媒體發布新聞5篇，在省部級媒體發布新聞12篇，其他媒體發布新聞131條，形成了輿論宣傳的強大攻勢。
重點突破，打好宣傳“攻堅戰”
牢牢把握正確輿論導向，唱響主旋律、壯大正能量，做大做強主流思想輿論，把公司全體職工的士氣鼓舞起來、精神振奮起來，朝著確定的奮斗目標團結一心向前進。
一是全媒體發力，構建大陣勢。開啟全媒體宣傳模式，大膽創新，在“網、報、微、欄、屏”上拓寬宣傳陣地，在“真、短、快、活、強”上增強宣傳效果。每一篇稿件都全力以赴、精心設計，從版面、文字、圖片、動圖上找突破，力求抓住讀者“眼球”，引發讀者“共鳴”。僅2023年7月份一個月，公眾媒體刊發西創新聞17條，其中：《寧夏西部創業上半年跑出提質增效“加速度”》《西部創業7月“三破”運量單日紀錄》《西部創業黨建引領企業高質量發展》等新聞被國務院國資委官網、學習強國等重量級媒體刊發；《“三破”紀錄》《西部創業7月“三破”運量單日紀錄》《“碳”路先鋒，西部創業用行動詮釋綠色低碳》三篇新聞被《寧夏日報》連續刊發，《神華能源報》在頭版三條、二版頭條等重要版面位置大篇幅宣傳；公司媒體刊發新聞131條，其中：公眾號發布34篇，公司內網發布45篇，公司官網發布36篇，《西部創業》報刊發16篇，聚焦“任家莊礦鐵路專用線恢復施工”“大壩電廠鐵路專用線代運維”等公司重點項目，實時跟進、及時報道，營造了上下同欲保運增量的濃厚氛圍。
二是深層次挖掘，形成大聲勢。從細節入手，把“小切口”轉換為“大文章”。圍繞國能集團、中交協“表揚信”“賀信”，推出了《乘風破浪正當時——西部創業融入一體化運營漸入佳境》《干出“新紀錄” 拼出“滿堂彩” 公司七月“三破”運量單日紀錄 中國交協軌道交通專委會來信祝賀》《表揚信+1！大壩口單日接入重車量連創新高》等爆款新聞報道，新聞閱讀量突破1萬次。據統計，近期148篇新聞，全網累計閱讀量10萬余次。本次專題宣傳范圍廣、宣傳篇幅長、宣傳力度大，在傳統媒體上有鎮版之作，在新媒體上有刷屏之效。
三是多角度拓展，營造大氣勢。胸懷“國之大者”，突出“三大主題”。突出“綠色低碳”主題?！毒G色續力 碳秘未來——西部創業寧東鐵路爭當綠色發展急先鋒》一文在《神華能源報》頭版頭條刊發?！?/span>“碳”路先鋒，西部創業用行動詮釋綠色低碳》《西部創業：綠色蓄力，“碳”秘未來》等專題宣傳，積極呈現了公司踐行“綠色發展理念”，推進現代物流企業轉型升級，服務管內企業降本增效的國企擔當。
突出“安全生產”主題。推出《安全進行時：關鍵時刻安全管理很“硬核”》《安全工器具 青年來示范》等新聞報道，把宣傳作為響應自治區安全生產“十字”要求的先手棋，開辟專欄刊載自治區黨委對安全生產的一系列部署要求，教育引導職工迅速把安全生產的“弦”繃起來。突出“社會責任”主題。對公司駐村工作廣泛宣傳報道，先后在光明日報、寧夏日報、寧夏新聞聯播、寧夏黨建網、《神華能源報》等國家級、省部級媒體刊發新聞稿件10余篇，累計閱讀量4萬余次；《王玉杰：腳下沾泥土，心中有真情》《歲月無聲墨寫意》《第一書記鏡頭里的“振興夢”》《我和我的村 ——“攝影書記”定格鄉村美好》《銀川市興慶區月牙湖鄉：串串番茄馬上“紅火”上市》等這一系列稿件，角度新穎，貼近基層，感情真摯，受到各級廣泛關注和熱烈好評，產生了良好的社會效益。
創新融合，打好宣傳“立體戰”
堅持“內容為王”，兼顧形式和手段，通過生動的形式、多樣的傳播途徑，形成了全方位、多層次、多聲部的主流輿論矩陣，達到了“大珠小珠落玉盤”的效果。
一是創新手法、移動優先。持續深耕和拓展新媒體陣地，通過主題宣傳、專欄特輯等多種矩陣，全力打造自主可控、具有強大影響力的移動媒體平臺。2023年7月份，各移動媒體發布新聞稿件55篇，發稿不受時間、篇幅等因素制約，發稿量更大、交互性更強、傳播速度更快。
二是拓寬渠道、增強效果。輿論陣地版圖持續擴大，與企業觀察網、中國上市公司協會、《今日鐵路》等外部媒體平臺積極聯系，在企業觀察網刊發《唱好“四字訣” 打好“保供仗” ——西部創業上半年跑出提質增效“加速度”》，中國上市公司協會刊發《西部創業：綠色蓄力，“碳”秘未來》，《今日鐵路》雜志第5期、第7期刊發公司《勇當能源保供“主力軍”——寧夏寧東鐵路有限公司創業發展紀實》《西部創業黨建引領企業高質量發展》，擴大了公司在鐵路行業的影響力，得到行業內廣泛認可。
三是深度融合、展示形象。多點發力，用基層職工鮮活的人物事跡，全方位呈現西創人不畏困苦、敢于斗爭的精神和團結奮進、昂揚向上的風貌，讓人物宣傳有血有肉。開設四期《身邊的榜樣：優秀共產黨員系列展播》，充分展示新時代公司黨員隊伍的先鋒形象。聚焦公司退役軍人，策劃《八一特輯：堅守如磐初心 不忘軍人本色》專題宣傳，講述他們“退伍不褪色”，在本職崗上率先垂范、吃苦耐勞的優秀品質，報道累計點擊量達1萬余次，引起巨大反響。
宣傳思想工作是企業黨的建設工作的重要組成部分，是一項經常性、基礎性的工作。下一步，我們將繼續按照公司黨委部署要求，結合主題教育，圍繞中心工作，加大力度、創新形式，建立獎懲機制，強化對外宣傳，展示良好形象，形成聚合效應，推動宣傳工作的傳播力、引導力、影響力再提升，為公司開啟建設一流上市公司新征程提供堅強思想保障、凝聚強大精神動力。
